2019年度徐工集團(tuán)藍(lán)海先鋒——王景超

駐海外累計(jì)天數(shù)：450天

曾（現(xiàn)）駐外國家：非洲、西亞北非、菲律賓、緬甸

藍(lán)海故事：作為海外市場永不服輸?shù)拈_拓者，王景超始終以客戶為導(dǎo)向，銳意進(jìn)取、不驕不餒，在廣袤的亞非大地為“世界徐工、國際漢風(fēng)”品牌推廣和產(chǎn)品導(dǎo)入揮灑青春汗水。2019年，他赴中東及非洲9個(gè)國家累計(jì)242天，感染瘧疾和傷寒并沒有使他停止腳步，冒著路遇猛獸、非法武裝、車輛拋錨被困的風(fēng)險(xiǎn)，穿越崇山峻嶺為客戶解決難題。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維模式，以專業(yè)營銷和*突破相結(jié)合的策略，成功將品牌打入中鐵系統(tǒng)、中交系統(tǒng)、北京城建，綜合考察調(diào)研后在尼日利亞和坦桑尼亞成功推進(jìn)徐工重卡*KD工廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域銷量0突破和372萬元收入，為品牌影響力提升和市場突破打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

2019年度徐工集團(tuán)藍(lán)海先鋒——?jiǎng)?/span>

駐海外累計(jì)天數(shù)：310天

曾（現(xiàn)）駐外國家：印尼、馬來西亞

藍(lán)海故事：千島之國300余天駐外服務(wù)，錘煉了劉壯不怕苦、不怕困難的堅(jiān)韌品質(zhì)。2019年，劉壯至印尼執(zhí)行自卸車運(yùn)行保障任務(wù)，他深知這是徐工自卸車第一次進(jìn)入印尼大型鎳礦企業(yè)，產(chǎn)品最終表現(xiàn)對市場推廣至關(guān)重要。面對競爭劣勢，他提前做好功課和預(yù)案，現(xiàn)場積極開展溝通和培訓(xùn)，通宵完成備件清點(diǎn)入庫確保供應(yīng)及時(shí)。因條件限制，他曾在雨夜徒步兩公里趕至現(xiàn)場為用戶緊急檢修車輛，得到用戶真誠點(diǎn)贊，保證了徐工自卸超過90％的出勤率，彰顯產(chǎn)品“品質(zhì)卓群、價(jià)值超越”內(nèi)涵，助力一舉拿下300余臺訂單，他以實(shí)際行動(dòng)踐行“我用心，您放心”的堅(jiān)定承諾，擦亮徐工*名片！

2019年度徐工集團(tuán)青年崗位能手——周辰

崗位：江蘇營銷中心主任

優(yōu)秀事跡：周辰以“橫向到底，縱向到邊”的做事風(fēng)格，引領(lǐng)渠道專營，大力推動(dòng)專業(yè)化經(jīng)銷模式，以點(diǎn)帶面拉動(dòng)區(qū)域市場活力。2019年他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)江蘇區(qū)域整車銷售2000余臺，回款突破8億，其中，南京實(shí)現(xiàn)智能環(huán)保渣土車1000余臺的銷售新高度，占有率突破了15%，蘇州智能環(huán)保渣土車實(shí)現(xiàn)300余臺銷售，占有率突破10%，實(shí)現(xiàn)渣土車單品系江蘇區(qū)域行業(yè)排名躍居第六位，隨車起重機(jī)單品系銷售全江蘇銷量行業(yè)排名第一，全品系行業(yè)排名穩(wěn)居行業(yè)第七位，用突出業(yè)績誓死打好家門口的戰(zhàn)役、捍衛(wèi)家門口的尊嚴(yán)。

2019年度徐工集團(tuán)青年崗位能手——王凱 

崗位：新能源車輛研發(fā)部車型所副所長

優(yōu)秀事跡：王凱始終秉承“創(chuàng)新協(xié)同，智研用戶需求”的研發(fā)理念，他刻苦鉆研、精益求精，為讓產(chǎn)品更加符合客戶和市場需求，他先后前往重慶、昆明、鄭州、東北等全國各地深入調(diào)研，樣車試制階段，他每天反復(fù)穿梭于車間與辦公室十幾公里，跟蹤樣車試制全過程。正是這種敬業(yè)專注的工作態(tài)度，他先后完成渣土車、攪拌車、牽引車等平臺幾十款產(chǎn)品的研發(fā)工作，并作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，先后完成了純電動(dòng)渣土車、純電動(dòng)輪轂電機(jī)牽引車、換電牽引車等一系列新能源產(chǎn)品的研發(fā)。其中，電動(dòng)渣土車銷售過千臺；輪轂電機(jī)牽引車首次在重卡產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)輪轂電機(jī)雙驅(qū)動(dòng)橋，在行業(yè)內(nèi)處于行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位。

2019年度徐工集團(tuán)青年崗位能手——魏菁林

崗位：徐工汽車資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副部長

優(yōu)秀事跡：魏菁林始終堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為核心、以預(yù)算管控為主線的工作思路，緊緊圍繞部門職能發(fā)揮，創(chuàng)新資金管理模式，提升資金保障效益，加強(qiáng)資產(chǎn)管控，提高資產(chǎn)運(yùn)營效率。從資金保障、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)化、預(yù)算管控加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面助力事業(yè)部2019年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。2018-2019年落地工銀投資債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目，優(yōu)化事業(yè)部資產(chǎn)負(fù)債率；通過對國家政策的解讀，協(xié)同技術(shù)完成嵌入式軟件即征即退業(yè)務(wù)，優(yōu)化利潤及現(xiàn)金流約近千萬元；建立《關(guān)于改善成本環(huán)境的新型考核管理》機(jī)制，完善價(jià)值創(chuàng)造工程項(xiàng)目管理，價(jià)值再創(chuàng)造過億。

2019年度徐工集團(tuán)青年崗位能手——張思奇

崗位：總裝分廠校試工

優(yōu)秀事跡：張思奇始終深扎崗位、踏實(shí)肯干，練就一身過硬的校試技術(shù)，他不僅熟練掌握汽車構(gòu)造，并通過自學(xué)，對氣路、油路、水路、電路等汽車內(nèi)部系統(tǒng)都十分了解，能出色解決校試過程中遇到的各項(xiàng)問題，在校試工段月度評比活動(dòng)中連續(xù)3個(gè)月以入庫車輛數(shù)*穩(wěn)居第一名。他用心探索、不斷創(chuàng)新，全年完成工具小車改造、工位器具定置、目視化引導(dǎo)標(biāo)識等改善項(xiàng)目8個(gè)，大大提升校試區(qū)域現(xiàn)場管理水平；并發(fā)現(xiàn)和解決排氣制動(dòng)氣管走向優(yōu)化、線束支架螺栓與擋泥板支架干涉問題，為生產(chǎn)成本降低和入庫效率提高貢獻(xiàn)青春力量。

2019年度徐工集團(tuán)青年崗位能手——苗新星

崗位：沖壓分廠沖壓工

優(yōu)秀事跡：作為沖壓分廠的一名沖壓工，他始終學(xué)習(xí)鉆研、吃苦奉獻(xiàn)，為彌補(bǔ)自身理論知識和實(shí)操技能的不足，他利用工作之余主動(dòng)自學(xué)、虛心請教，從一個(gè)操作“小白”快速成長為分廠中解決問題的“大拿”。他能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在操作2400T沖壓機(jī)床時(shí)，他發(fā)現(xiàn)因一級滑料過短導(dǎo)致廢料散落在工作臺面而嚴(yán)重制約生產(chǎn)效率的問題，自主設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，做出收縮的二級滑料，大大提高了生產(chǎn)效率。他積極做好“傳幫帶”，雖然年紀(jì)輕輕，但已經(jīng)是幾個(gè)徒弟的師傅，為分廠員工隊(duì)伍整體技能提升、生產(chǎn)任務(wù)完成貢獻(xiàn)重要力量。